Dlaczego biznes powinien prowadzić działalność charytatywną?

W Międzynarodowym Dniu Miłosierdzia Artykuły Pc przekonały się, dlaczego odpowiedzialność społeczna działa na zasadzie wygranej i jest korzystna dla wszystkich uczestników.

1. Rozwijaj obszary obecności

Niezależnie od różnicy w raportach gubernatorów, w rzeczywistości budżety wielu regionów są skąpe, a pieniądze wydawane są tylko na rzeczy najważniejsze. W tym przypadku nie pozostało już zbyt wiele do rozwoju, jeśli w ogóle. Dla porównania: dochody budżetu Moskwy Ustawa budżetowa miasta Moskwy na 2018 r. Oraz okres planowania 2019 r. I 2020 r. Jest prawie 24 razy większa niż w regionie Saratowa, w 20 "O budżecie regionalnym na 2018 r. I okresie planowania 2019 r. I 2020 r. W sprawie zmian w prawie kraju nadmorskiego "O budżecie regionalnym na 2018 r. I okresie planowania w 2019 r. I 2020 r." - niż w Kraju Nadmorskim, w 9 zmianach do prawa regionu swierdłowskiego "O budżecie regionalnym na 2018 r. I okresie planowania 2019 r. I 2020 r. lat "- niż w regionie Swierdłowsku.

Biznes interesuje się rozwojem regionów nie tylko ze względów altruistycznych. Pomagając, zapewnia bardziej komfortowe środowisko pracy.

Zrównoważony rozwój regionów obecności jest ważny dla biznesu. Inwestując w edukację i socjalizację sierot, biznes formuje przyszły personel, pomaga zmniejszyć liczbę przestępstw i stymuluje gospodarkę w regionie.

Ponadto, gdy firma deklaruje udział w problemie społecznym, tworzy status marki odpowiedzialnej społecznie. W związku z tym powstaje głębsza emocjonalna interakcja z konsumentem.

Wreszcie, zaangażowanie pracowników w rozwiązywanie problemu społecznego rozwija zdolność dzielenia się, a nie tylko pieniędzmi, ale także umiejętnościami, przyczynia się do spójności zespołu. Jako udany przypadek można przynieść projekt "Move" autorstwa PepsiCO i Fundacji "Arytmetyczne Dobra". Pracownicy są zaangażowani w sport, czas ich szkolenia jest przekazywany do funduszy, które idą na rozwój sekcji sportowych i programów edukacyjnych w regionalnych sierocińcach.

2. Formuj markę HR

Pomimo faktu, że w większości przypadków rynek jest własnością pracodawcy, który wybiera spośród kilku wnioskodawców, wnioskodawcy również nie są niezdolni do pracy. Oceniają reputację firmy, czytają jej recenzje, sprawdzają, jak jej przedstawiciele zachowują się w Internecie. Utalentowani, zdolni pracownicy mogą sobie pozwolić na wybór spośród kilku ofert. Są powody, by sądzić, że wybiorą firmę o dobrej reputacji.

Udział w miłości pokazuje, że najwyższe kierownictwo firmy nie jest takie samo. Widzi ludzi w ludziach, nie tylko materiały eksploatacyjne, które pomagają zarabiać pieniądze, i jest skłonny dzielić się zasobami, aby pomóc.

Organizacja charytatywna może rozwiązać kilka problemów biznesowych. Przede wszystkim jest to praca z kulturą korporacyjną. Przewaga konkurencyjna również pod względem pracodawcy marki.

Młodsze pokolenie chce przyjąć nowe role dla wolontariuszy, kuratorów i kierowników projektów wydarzeń. Coraz częściej wybierają stabilne firmy z aktywną pozycją społeczną, które pokazują, że są gotowe do realizacji swoich inicjatyw. Udowodniono, że im większe zaangażowanie pracowników nie tylko w przepływie pracy, ale także w życiu społecznym firmy, tym wyższa wydajność i wyniki finansowe firmy. I mniejsza rotacja talentów.

Jest to dzieło dobrej komunikacji wewnętrznej w działaniu. Zmniejszyło również koszty pośrednie związane z zatrudnianiem personelu. Jeśli marka pracodawcy jest pozytywna, o wiele łatwiej uzyskać więcej rekomendacji z zewnątrz, gdy starasz się o pracę.

3. Wykazać stabilność i niezawodność.

Gdyby piramida Maslowa istniała dla firm, działalność charytatywna byłaby bardzo bliska. Trudno sobie z tym poradzić, jeśli podstawowe potrzeby nie są spełnione: nie ma stabilnego dochodu, problem z personelem lub partnerami.

Udział w dobroczynności mówi, że organizacja jest bezpieczna, a jej pracownicy mają czas i zasoby, aby myśleć o pomaganiu komuś innemu, aby nie czuł się pozbawiony.

Odpowiedzialność społeczna demonstruje stabilność i niezawodność organizacji. Pracownik firmy, która dba o społeczeństwo, jest bardziej lojalny wobec pracodawcy: udział kolektywu w wydarzeniach charytatywnych może powodować nie tylko uczucia emocjonalne, ale także "uzależnienie". Jeden z czołowych menedżerów firm partnerskich przyznał nam kiedyś, że ważne jest dla nich zrozumienie przez pracowników: pracują oni w organizacji, która nie tylko otrzymuje, ale także daje.

Fundacja charytatywna Paraolimpijska Fundacja Charytatywna ma teraz cztery gotowe narzędzia do rozwijania społecznej odpowiedzialności biznesu dla każdej firmy, w tym zakupu charytatywnych pamiątek jako prezentu firmowego, na przykład koszulki z cytatem "Czy masz ręce w dół? Podnieś sztangę ", talerze z nadrukiem" Pyszne jedzenie? Usiadł 40 razy i inni, lub odmówił kupowania pamiątek korporacyjnych na święta na rzecz zwycięstw Paraolimpijskich.

4. Rozwinąć relację zaufania z publicznością.

Biznes może budować lojalność odbiorców na wiele sposobów, a dobroczynność jest jednym z nich. Obecni i potencjalni klienci rozumieją: firma widzi, jakie problemy istnieją w społeczeństwie i jest gotowa pomóc w ich rozwiązaniu.

Działalność naszej firmy farmaceutycznej w zakresie działalności charytatywnej przyczynia się do budowania zaufania do naszych odbiorców - pracowników służby zdrowia, pacjentów i społeczeństwa jako całości. EGIS od wielu lat jest organizatorem i sponsorem programów edukacyjnych dla lekarzy i pacjentów, a od niedawna inicjuje także charytatywne projekty partnerskie i wolontariat.

Jednym z naszych projektów charytatywnych jest ogólnorosyjska kampania "Kup na dobre", która jest realizowana we współpracy z Fundacją Konfederacji Katrin od 2015 roku. Ma na celu poprawę jakości życia sierot. W tym roku w jej ramach zrealizowano inicjatywę edukacyjną: w 19 placówkach dziecięcych ginekolodzy przeprowadzili wykłady o zdrowiu dziewcząt i higienie osobistej dla dziewcząt dojrzewających.

5. Buduj kulturę korporacyjną

Odpowiedzialność społeczna jest ważną częścią kultury korporacyjnej. Ogólnie przydatna firma może skutecznie zjednoczyć zespół, ponieważ powoduje silną reakcję emocjonalną.

Działalność farmaceutyczna, która jest bezpośrednio związana z życiem i zdrowiem ludzi, początkowo implikuje wyższy poziom społecznej odpowiedzialności oraz dodatkowe moralne i etyczne obowiązki. Dlatego firma "Servier" angażuje się w różne projekty patronackie.

Tak więc w tym roku byliśmy partnerami T-shirta, który zapewnia fundację charytatywną, której głównym założeniem jest to, że znani mistrzowie sportowi przekazują chorym dzieciom "ładunek zwycięstwa", uczą je walczyć i nigdy się nie poddają.

Udział pracowników w projektach charytatywnych i społecznych jest nie tylko ważnym i skutecznym narzędziem rozwijania i wzmacniania relacji wewnątrz korporacji, ale także swego rodzaju moralnym kamertonem, który pozwala budować i utrzymywać kulturę organizacyjną organizacji na wymaganym wysokim poziomie.

6. Konsekwentnie przekazuj widowni swoją misję

Rozproszona publiczność jest coraz bardziej skłonna do odpowiedzialnej konsumpcji. Czasami jedna nieudana reklama wystarcza, by spowodować skandale sieciowe i serię obietnic, że nigdy więcej nie skorzystają z usług "wadliwych".

Na drugim biegunie znajdują się firmy, które nie tylko mówią o swoich wartościach, ale także twierdzą, że wierzą w nie, a nie tylko obarczają falę HYIP. Wzmacnia to lojalność konsumenta, który jest bardziej skłonny do zaprzestania wyboru organizacji, którą pamiętał nie tylko z agresywnej reklamy.

Realizując projekty społeczne, firmy starają się powiedzieć publiczności o swoich wartościach. Główną misją NIVEA jest troska. Kampania "Głosuj na swoje lodowisko!" Opiera się na niej, w ramach której przywracana jest marka nieodpowiednia do odpoczynku na lodowisku. Jest to okazja do okazania troski o dobro setek rodzin.

Konkurencyjny wybór do rekonstrukcji lodowisk jest oparty na aplikacjach uczestników. Zaktualizowany hokej na lodzie i lodowiska zamiast opuszczonych "pudełek" pojawiły się w 12 miastach. W tym roku NIVEA otrzymała 327 zgłoszeń ze 130 miast.

7. Pomoc dla publiczności

Społeczna odpowiedzialność biznesu polega nie tylko na pomaganiu sobie, ale także na motywowaniu odbiorców do tego. Wiele osób chciałoby uczestniczyć w miłości, ale nie wiem jak. Firma, której ufają, może im w tym pomóc.

Kilka lat temu zapoznałem się z ideą organizacji charytatywnej, kiedy przyjaciele moich przyjaciół mieli syna, który potrzebował stałej opieki medycznej. Chłopaki zabrali pieniądze na operacje dla dziecka i to pomogło. Zauważyłem, że kilka kropli sprawia, że ​​dzbanek jest pełen wody i jak jedno skromne tłumaczenie uruchamia łańcuch dobroci i wsparcia.

Potem przyszła idea miesiąca dobrych uczynków w moim studiu biżuterii. Raz w roku wysyłałem ekskluzywną ofertę do moich stałych klientów: każdy produkt ze zniżką, a dodatkowo przy każdej stworzonej dekoracji wysyłałem fundusze na pomoc dzieciom. Wiesz, ilu klientów chciałoby się w to angażować!

Latem 2018 roku zacząłem tworzyć biżuterię, której realizacja stała część funduszy trafia do Hospicjum dla dzieci "Dom z latarnią morską". W cenie produktów są tylko dwa parametry: koszt produkcji i stała część, która zostanie przekazana do funduszu. Ręczne przetwarzanie to mój prezent dla klientów. Ostrzegawcze pytania, powiem: sklep z pamiątkami "Domy z latarnią" nie ma prawa sprzedawać biżuterii, więc wdrożenie i logistyka jest zadaniem personelu mojego studia i mojej osobistej odpowiedzialności.


Niezależnie od tego, jakie zadania firma może rozwiązać przy pomocy organizacji charytatywnych, jej najbardziej oczywistym skutkiem jest pomoc tym, którzy jej potrzebują. Gdy działalność charytatywna nie ma charakteru epizodycznego, ale jest wbudowana w kulturę korporacyjną firmy, pozwala na systematyczne rozwiązywanie ostrych problemów.

<

Popularne Wiadomości